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我到了實體店,聽到的還是跟網路上一模一樣:AI 時代,品牌還能幫客戶做的 4 件事

當賣方沒說的事,AI 也不會知道:從一張升降桌,看銷售體驗要重新設計什麼
兩個孩子同時指定要升降桌,我查了三天,卻愈查愈不知道怎麼選。網路上翻來覆去只有單馬達雙馬達、承重、保固幾年;走進門市,聽到的還是同一份答案。直到一個做家具的朋友用兩句話推翻我的功課,我才發現:真正影響決策的資訊,從來沒有被寫到網路上,AI 自然也撈不到。更麻煩的是,賣方只要改寫商品描述,就能移動 AI 的推薦。這篇從一次家庭採購出發,談 AI 時代為什麼查證與理解真實反而變稀缺,以及從找資訊到走進門市,品牌現在還能幫客戶做的四件事。

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AI 時代,企業還要花錢找顧問嗎?找顧問前的 5 個必問

顧問的價值不再只是給建議,而是要能真槍實彈地把事情推進市場
AI 把報告產得又快又好,「資深顧問」的價值好像受到挑戰了。如果你在企業內負責推動創新或新市場開拓,要不要找顧問,可能變成一個需要對老闆解釋的決定。這篇把它變成五個可以直接拿去問的問題:你能挖到真實世界的洞見嗎、要從哪裡取得?你知道創新過程會卡在哪、需不需要第三方協助?你知道去哪裡找到創新的合作夥伴嗎?進入市場前,顧問會怎麼做出 MVP 並帶著團隊測試?以及一個 Bonus:遇到專案範圍外的狀況,你們會怎麼處理?AI 拿走報告,反而讓顧問真正的價值浮出來。

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